§ BILANCIO DI UN ANNO E PROSPETTIVE

UN IMPEGNO DI QUALITA'




Giuseppe Tondi



Oltre duemila Soci domenica 20 aprile hanno letteralmente gremito la sala del Teatro Italia in Gallipoli per approvare il Bilancio della Banca Popolare Pugliese al 31 dicembre 1996, sintesi di un esercizio che, come ha detto il Presidente Raffaele Caroli Casavola, "si è concluso con un risultato economico soddisfacente".
Il Bilancio, certificato dalla KPMG S.p.A., evidenzia un risultato lordo di gestione di L. 63,2 miliardi, con un incremento rispetto al 1995 del 9,4%, un margine di intermediazione cresciuto del 10,3% (da 169 a 187 miliardi) e un utile netto di 15,6 miliardi (+6,59%), registrando un R.O.E. del 7,62%. Il patrimonio netto, dopo l'operazione di aumento del capitale sociale, è passato da 185 a 262 miliardi (+41,22%).
Anche le voci dello stato patrimoniale sono positive. La raccolta diretta, ivi comprese le operazioni di pronti e/termine, passa a 2.691 miliardi (+8,73%), quella indiretta a 2.272 miliardi (+8,71%) e la raccolta complessiva a 4.963 miliardi (+8,7%).
Gli impieghi, attestatisi a 1.424 miliardi, registrano un incremento dell'8,8% e a tal proposito va ricordato che anche quest'anno la Popolare Pugliese si colloca al primo posto nella graduatoria regionale relativa ai finanziamenti artigiani con una quota del 16,50%, che nella provincia di Lecce sale al 55%.
Questi dati confermano il profondo radicamento della Banca nel territorio e nella realtà regionale, che è costituita soprattutto dalle famiglie e dalle piccole e medie imprese.
"A questi segmenti - ha affermato il dr. Caroli Casavola -, che costituiscono la struttura portante dell'economia regionale, noi continueremo a prestare la nostra attenzione, che implica la ricerca da parte nostra di un costante miglioramento della qualità della consulenza, dei servizi e dei prodotti offerti".
L'espansione territoriale ha seguito la duplice direttiva di consolidamento nelle aree territoriali tradizionali (sportello di Tuglie) e di graduale insediamento nei mercati geograficamente contigui (Manduria): negli ultimi due anni i punti di vendita della Banca sono passati da 52 a 61 e nei prossimi mesi verranno aperti quelli di Martina Franca e Mesagne.


Dopo un ampio e articolato dibattito, ricco di spunti propositivi, i Soci hanno approvato il Bilancio, nonché la proposta di riparto degli utili, per cui agli oltre 42.000 Soci della Banca è stato assegnato un dividendo di L. 450 per ciascuna delle n. 26.583.723 azioni in circolazione.
L'Assemblea ha poi provveduto al rinnovo delle cariche sociali.
Dalle urne un chiaro segnale di fiducia verso il vertice della Banca. Tutti gli uscenti (amministratori, sindaci e probiviri) sono stati rieletti, con votazione a scrutinio segreto, a larghissima maggioranza.
Per il Consiglio di Amministrazione sono stati nominati: Carmelo Caforio, Mario Cala, Domenico Caliandro, Raffaele Caroli Casavola, Cosimo Costa, Salvatore D'Ambrosio, Armando De Donno, Ubaldo De Simone, Sergio D'Oria, Giovanni Greco, Alberto Petraroli, Fiore Pisanello, Cosimo Damiano Romano, Mario Sansonetti, Piero Stamerra Grassi ed Enrico Stifani.
Per il Collegio Sindacale risultano eletti: Antonio Leopizzi, presidente, Giovanni Cisotta e Tommaso Santantonio, membri effettivi, Giovanni Barone e Fulvio Giaracuni, supplenti.
Per il Comitato dei Probiviri: Vittorio Aymone, presidente, Silvio Memmo e Luigi Vinci, membri effettivi, Giambattista De Donatis e Giovambattista Sergio, supplenti.
Nell'ultima parte della relazione, il Presidente ha illustrato, pur se in forma sintetica, le strategie aziendali: "proseguiremo nel rafforzamento delle politiche di alleanze con tutte le forze organizzate che operano sul territorio e non mancheremo di valutare con la massima attenzione la possibilità di ricercare sinergie commerciali e organizzative con altre istituzioni creditizie, nel rispetto della nostra piena autonomia e del nostro ruolo sul mercato, al fine di raggiungere obiettivi di maggiore efficienza ed efficacia".

ANCHE "APULIA" SU INTERNET
La Banca Popolare Pugliese ha un proprio sito sulla rete Internet.
All'indirizzo http://www.clio.it/bpp si ottengono notizie sulla struttura della Banca, sui dati di bilancio, sui principali servizi e prodotti offerti alla clientela.
Nulla di strano e tanto meno di originale in quanto detto. Se, però, un navigatore decidesse di avventurarsi nel sito http://www.clio.it/bpp, si accorgerebbe subito che la Banca non solo fornisce informazioni, non solo promuove la propria immagine, ma offre anche due servizi utili e inusuali.
La Popolare Pugliese ha inserito in Internet "Il Codice di Comportamento del Settore Bancario e Finanziario", curato dall'A.B.I., che regola le relazioni tra clienti e banche (o altri intermediari finanziari).
Senza falsa modestia, non nascondiamo di aver ricevuto i complimenti per questo servizio offerto agli utenti, tant'è che, poco dopo il nostro "esordio" in rete, altre banche hanno adottato la nostra iniziativa. Buon segno, avevamo visto giusto!
Così come crediamo di aver colto nel segno, offrendo a tutti i "naviganti" la possibilità di ',sfogliare virtualmente" questa Rassegna Trimestrale, che troverete in rete a partire dal n. IV/dicembre 1996. Due avvertenze sono doverose, specialmente per chi ama e "gusta" quanto con cura e raffinatezza esce dalle tipografie. La prima: Apulia, nella versione "Internet", ha pochissime fotografie. A questa scelta siamo stati costretti dalla necessità di favorire una rapida consultazione del testo (e, lo confessiamo sotto voce, da un'intuibile voglia di contenere i costi, che speriamo non ci faccia perdere la Vostra simpatia).
La seconda: c'è in Apulia, "edizione telematica", qualche imperfezione di troppo, che contiamo di eliminare al più presto, e per la quale Vi chiediamo scusa e comprensione.
Ovviamente, attraverso l'apposita casella postale bpp @ mail 5.clio.it, ogni visitatore del sito BPP può dialogare con la Banca e con Apulia.
E' inutile dire che, dopo questo esordio, la Banca vuole rafforzare la propria presenza in Internet con nuovi servizi interattivi, di facile e pronta utilizzazione.


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